J联赛日本足球崛起之本J联赛日本足球崛起之本 联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 转发到微博(0) 日本足球开启职业联赛经过六年筹划 ?80年代日本水平仅亚洲二流 业余联赛水平低下国家队“恐韩”“恐中国” 上世纪80年代的亚洲足坛，并没有日本足球的一席之地，而在当时的日本人心中，相扑及棒球比较受欢迎，尤其是棒球，几近成为日本国内的第一运动，而日本当时的足球水平和足球环境都难比今日一二。 其实要说在亚洲范围内，率先开眼看世界足球的当属日本。自1977年...
J联赛日本足球崛起之本 联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 转发到微博(0) 日本足球开启职业联赛经过六年筹划 ?80年代日本水平仅亚洲二流 业余联赛水平低下国家队“恐韩”“恐中国” 上世纪80年代的亚洲足坛，并没有日本足球的一席之地，而在当时的日本人心中，相扑及棒球比较受欢迎，尤其是棒球，几近成为日本国内的第一运动，而日本当时的足球水平和足球环境都难比今日一二。 其实要说在亚洲范围内，率先开眼看世界足球的当属日本。自1977年开始这个东亚岛国就已经开始将眼光投向了足球强国德国，大批日本球员加入了德国的俱乐部走上了留洋求学之路。在当时的日本足球界，极为推崇德国足球。在派球员出国时也很有针对性，认为球员必须到德国的俱乐部效力才能带回最先进的足球理念。但是以德国足球为模式的日本国家队，成绩却并不理想。此后，日本足协才将目光转向了巴西，专心学习起巴西足球来。 80年代的日本足球，赢中国队算是冷门，水平也仅在香港队之上。尚未走上职业化道路的日本足球一直发展较为缓慢，长期徘徊在较低水平，不仅与欧美足球强国实力相距甚远，就算是比起亚洲强队来说，亦是差距明显。 那个年代，韩国和中国长期保持着对日本足球的常胜战绩。不论是身体还是技术，日本足球都属于亚洲二流，远远落后于中国和韩国两个邻居，1985年的世界杯外围赛上负于韩国队，1987年的汉城奥运会外围赛上又输给了中国队，连续两次与世界大赛无缘，这样的状况一直延续到了上世纪90年代初期， 1991年日本国奥队被中国国奥队轻松地以2:1击败，那是我们看到的最后一支技战术粗糙的日本队。之后的1992年，日本拿下了亚洲杯冠军，成为其日本足球风格彻底转变为注重技术、意识、配合的打法的标志，也开始进入了亚洲强队的行列。 其实，日本的全国性足球联赛早在1965年就已经起步了，当时被称作日本足球联赛(Japan Soccer League)，简称JSL。在之后的1972年，JSL2部，即日本足球乙组联赛设立，各地域联赛和都道府县联赛也在1966年后陆续开展起来，直到现在这一联赛系统还保留着。 只不过，鉴于当时没有一个良好的职业化足球环境，多数的球队都来自于各大企业，球员越来越趋向半职业化和职业化，但身份还是企业员工，很难平衡，致使日本国内那些有天赋有的青年球员难以寻觅到一个施展才华的平台。 ?日本足球为职业化进行了很扎实的
和考察 上世纪80年代末，为了改善这一现状，当时的日本足协希望能够组织一个职业足球联赛，能够将足球俱乐部成为一个职业性的独立个体。正所谓磨刀不误砍柴工，在日本足球职业化在正式启动之前，日本足协花了近6年的时间做前期调研和准备工作。 1988年5月，日本足联成立了第一个研究小组，踏遍国内足球城镇，就日本实行足球职业化的可能性进行了实地调查。又于同年10月成立了第二个研究小组，前往欧美一些足球强国及职业化足球运行较好的国家、地区进行考察、“取经”。 在日本足协进行职业化改革的准备期，他们可以说是将善于吸收外来文化的历史传统表现地淋漓尽致，俨然一出日本足球界的“明治维新”。即使是在职业化改革后，他们也还坚持不断地通过“请进来”、“走出去”的模式学习西方足球文化。短短二十年间，日本的足球职业化水平与足球文化已然得到了质的飞跃。 在1993年5月正式推出日本足球职业联赛之前，日本足协进行了历时六年的国内外调研以及层层论证，而这六年准备期，也正式启动了日本足球职业化改革的序幕，从硬件设施到联赛机制，从培育足球文化氛围到重视对国外先进足球理念的吸收，可以说，日本足协从方方面面都为足球职业化采取了一系列措施，打下了良好的基础。 首先，日本足协在启动足球职业联赛之初就有严格的规定，并积极准备为日本足球的发展提供了有利的硬件设施，要求参加职业联赛的甲级和乙级球队必须拥有自己的专用训练和比赛主场。此外，大部分学校也都拥有自己的足球训练场地，社会公共体育场地也未参与足球运动的人提供免费利用。 再次，规范职业联赛机制也是日本向世界强队看齐的一个重要方面，他们从一开始就确定成立专门的职业足球联盟，该组织负责职业球队的一切事务，而日本足协只是行政上的上级机构，不干涉具体运作。这正是发展较好的欧洲职业足球的普遍做法。而另一方面即是 日本足协也知晓欧洲足球职业联赛经久不衰的一个重要原因即是浓厚的足球文化氛围。因此，日本足协相当重视构建一个全民参与的足球文化氛围，以使足球运动在国民的意识里扎根。他们通过设立种类繁多的全国性足球比赛以及重视学校足球运动的普及和发展，使得足球运动很快成为在国内能够比肩棒球运动的项目，人们通过观看比赛、亲身参与等方式表达着对足球的热爱。 日本职业化足球重视对国外足球理念的吸收与创新。一方面，日本足协引进高水平外援和外教，例如邓加、贝贝托等当时的知名球员以及特鲁西埃、济科等教练，目的通过其提高日本球员的技战术水平和传播先进足球理念。二是重视本土教练吸收国外先进足球训练理念。同时，他们还积极鼓励青少年的足球对外交流活动，真正做到了兼收并蓄，转为己用。 这些措施促使日本足球职业化改革取得了显著效果，就连国际足联主席布拉特也将日本的足球职业联赛称为是“亚洲最成功的职业联赛”。 (本文来源:网易体育 作者:穆勒、筱筱) 联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 J联赛保证日本变世界足球强国 ?J联赛为日本国家队源源不断输血 联赛是一国足球根本，这句话在日本足球崛起启示录里面绝对占据浓墨重彩的地位，作为日本国家队之所以能成为日本足球的第一名片，能在大赛屡创佳绩，J联赛的强大输血系统功不可没。而在完备的各级业余联赛支撑下，日本规范化职业联赛体系，被誉为是亚洲第一联赛。 1998-2011年，日本在此期间连续四次打进世界杯决赛圈，其中两次闯进淘汰赛阶段，而在亚洲杯上他们三次夺冠，可谓是墙里墙外齐开花，尽管有特鲁西埃、济科和扎切罗尼这样的洋帅领军，尽管不乏三都主和田中斗笠王这样的“洋和尚”，但事实证明，J联赛堪称日本国家队称霸亚洲、冲进世界的“贤内助”。 2002年世界杯日本坐镇主场昂首杀进16强，这支队伍注定名垂日本足球史，然而在23人大名单中仅有4人效力海外联赛，分别是川口能活、中田英寿、稻本润一和小野伸二，当时主力门将是在名古屋鲸八打拼的酋崎正刚，其余三人均是球队主力，也就是说，在日本 首次晋级淘汰赛的主力军中有8人来自国内联赛。2002年世界杯上的成功，帮助日本球员掀开了留洋潮，这的确是日本足球引以为豪的地方，但却并非他们在大赛上力创佳绩的首要资本。拿2004年亚洲杯那支冠军队为例，其实仅有中村俊辅和川口能活在海外效力，两人虽都十大网投平台信誉排行榜最新是球队主力，可少数服从大多数，日本J联赛球员顶了大半边天。2010年他们实现首次在本土之外打进世界杯16强，尽管当时日本留洋队伍已经不断壮大，不过在23人大名单中仅有松井大辅、长谷部诚、本田圭佑和森本贵幸为海外球员，这其中长谷部诚和本田圭佑是主力成员，而川岛永嗣、驹野友一、中泽佑二、田中斗莉王、长友佑都和阿部勇树这些主力均来自J联赛。如果评选日本最为洋化的国家队，非2004年亚洲杯冠军队莫属，这支队伍有9人组成了海外兵团，可以说与来自J联赛的本土球员形成均势，但在同澳大利亚决战出场的14人中有8人是J联赛球员，尤其是攻入制胜入球的李忠诚来自J联赛广岛三箭。 事实胜于雄辩，J联赛是支撑日本国家队的一个基石，而J联赛在为国家队输送人才方面不但以数量和质量取胜，在供血速度上也不落下风。中田英寿和小野伸二，后者被誉为是继中田英寿之后，日本国家队涌现出的又一个极具天分的中场球员，而两人在登陆欧洲前在J联赛几乎没有交集，当中田英寿1998年世界杯后去意甲闯荡，J联赛并没有星光暗淡，因为1997年签订首份职业合同的小野很快成为了日本J联赛的明星，荣膺日本J联赛最佳球员，不久后借助J联赛的平台在国家队站稳脚跟。正是J联赛这种良性且又频繁的造血功能，使得日本国家队受益无穷，过去十余年蜕茧成蝶，从亚洲二流跻身到日本足球准强国行列。 反观同为亚洲球队的卡塔尔，一心一意打造雇佣军，2011年亚洲杯他们揭幕战首发阵容中竟有7名“雇佣兵”，但却止步八强，而淘汰他们的正是以拥有深厚联赛底蕴的日本队，再加上历史战绩的悬殊对比，能为国家队源源不断输血的是什么，其实一目了然。 ?J联赛培养为日本培养输出强大海外兵团 2011年6月27日，日本J联赛大阪钢巴队的天才少年宇佐美贵史以租借形式加盟德甲豪门拜仁慕尼黑队，19岁的宇佐美贵史被称为日本“最闪亮的希望之星”。宇佐美贵史在拜仁能达到何等高度还是未知数，但可以肯定的是，他是又一个将J联赛作为强有力的踏板登陆欧洲顶级赛场的球员，但他绝非先驱者，更非绝后者。 现如今光在欧洲联赛征战的日本球员就有45人之多，而最近十余年也有多位日本球员在欧洲联赛历史上留下光辉的足迹。中田英寿甚至被认为是亚洲球员旅欧的里程碑式人物，他曾和罗马一起赢得意甲冠军，随后以1850万英镑的“亚洲天价”转会帕尔马。而中田英寿之后，小野伸二和中村俊辅扛起了日本旅欧的大旗，前者跟随费耶诺德获得2002年欧洲联盟杯的冠军，也成为继韩国车范根之后，第二位赢得欧洲主要赛事冠军的亚洲人，而中村俊辅在凯尔特人攻破曼联的大门使其成为日本第一位、亚洲第三位在欧冠联赛破门的球员。当中田英寿、小野伸二和中村俊辅这些70后渐渐隐去后，日本的海外兵团非但没有失去自己固有的阵地，反而影响力更加深入人心，其中本田圭佑帮助莫斯科中央陆军挺进欧冠八强，他本人也成为了欧冠改革后第一个进入8强的日本球员，而在德甲赛场，长谷部诚出战25场帮助沃尔夫斯堡夺得了2008-09赛季德甲冠军，成为继前辈奥寺康彦之后，第二位获得德甲联赛冠军头衔的日本球员，刚刚过去这个赛季香川真司随多特蒙德举起沙拉盘，并被德甲联赛官网评选为 “半程最佳球员”。 从中田英寿到现如今的本田圭佑和长谷部诚，这些喝过洋墨水的日本球员正是日本足球在世界占据一席之地的关键棋子，而纵观他们的留洋史，他们不是去跑龙套的，更不是路过打酱油的。他们能成为日本足球走进世界的中流砥柱，又能在竞争激烈的欧洲不迷失自我，军功章有J联赛的一半，正是在J联赛打下了牢靠的基础，他们的旅欧生涯才没有留下一片空白。 还是从中田英寿这个标杆性人物说起，他加盟佩鲁贾之前，1995-98在平冢贝尔马尔效力，拿到了亚洲优胜者杯冠军和日本超级杯亚军，荣膺J联赛“最佳11人”等荣誉，这才借着世界杯的东风去欧洲淘金。至于中村俊辅，这位任意球大师1997年成为J联赛球队横滨水手队的一员，在横滨队效力的五年间，他帮助球队获得一次J联赛冠军和又一次联赛杯冠军，自己也两次入选J联赛最佳阵容。而1997年，小野伸二和日本浦和红宝石队签订了自己的第一份职业合同，直到2001年转投费耶诺德，在J联赛期间入选了当年日本J联赛的最佳阵容，并且当选为最佳球员。时光顺流而下，日本球员依然是在J联赛翅膀硬了后才出去闯荡，本田圭佑2005年加盟名古屋鲸八队，两个半赛季中他共为鲸八队出场90次，打进11个进球，2008年1月与荷兰芬洛队签约。长谷部诚和香川真司这两位在德甲小有成就的球员，更是在J联赛经历了长期的锻炼，前者从2002年效力浦和红钻，07年才辗转到狼堡，而香川线年在大阪樱花出道，直到2010年才披上多特蒙德战袍。 日本的海外兵团在逐年壮大，而且有越来越多的国脚成为留洋大军中的一员，当2010年夏季转会市场正式收官时，有多达11名国脚级球员奋战在欧洲赛场，其中7名为南非世界杯后赴欧，内田笃人、香川真司、川岛永嗣、长友佑都、矢野贵章……他们与他们的前辈一样，尽管去往不同的俱乐部，司职不同的位置，但相同的是，他们都是“J联赛造”。 (本文来源:网易体育 作者:穆勒、筱筱) J联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 转发到微博(0) 联赛初期招揽过气球星吸引观众 不允许平局不设升降级
日本J联赛成立于1993年，首届日本职业足球联赛共有10队队伍参加，并不设有升降级制度。J联赛在开办初期为吸引球迷，增加比赛刺激度，所以规定每场比赛必须分出胜负，如果90分钟打平，则通过金球制的加时赛，如加时赛仍不分胜负，则要通过点球大战分出胜负。 95-97赛季，联赛施行321积分制，90分钟和120分钟获胜得3分，点球获胜得2分，点球败北得1分。 联赛创立初期还吸引了大批欧美过气球星加盟，欧洲金球奖得主保加利亚巨星斯托伊奇科夫，在日本J1联赛中踢了一个赛季的球。前巴西国家队队长、现巴西国家队主帅邓加更是在磐田朱比洛结束了球员生涯。莱因克尔，济科，等昔日巨星也都曾在J1联赛淘金。尽管大部分是过气球星，但对提高J1联赛水平与俱乐部水平产生了巨大的作用，同时也增加了联赛的票房号召力。 日本联赛在创立初期采用的是类似于阿根廷足球甲级联赛的赛制，而不是最常见的跨年制，当时一年里打两个赛季，每年两个赛季的冠军最后通过回合制决赛决出全年的总冠军，这样的赛制一直延续到2004年。 联赛初始足协就为俱乐部规定了十分严格的准入制度:日本足协对于联赛俱乐部的准入制度有着严格的要求，在硬件方面首先俱乐部必须有一定规模的球场，还必须建立自己专门的训练基地。在经营方面，J联赛要求俱乐部不能依赖赞助:所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助而生存的寄生体。 98年J联赛走向定型期 五级职业联赛成立设立升降级 虽然J联赛早在1993年就开始创办运营，但是现在的日本足球联赛体系是到1999年才定型的。 日本的全国性足球联赛开始于1965年，，简称JSL，1972年增设JFL2部(即乙组)。1993年日本足球职业化，由J联赛取代了原先的JSL。1999J联赛增设J2联赛，JFL联赛成为第3级联赛，1998年之前的JFL联赛被称作旧JFL。全国联赛之下的各地域联赛和都道府县联赛也于1966年后陆续开展，最终形成了五级联赛系统。 除了构筑合理的联赛结构之外，J联赛在联赛制度上也作出了调整，没有升降级的联赛，赛程过半，除了能够争夺冠军的那几场比赛外，其余比赛几乎没有观众。换句话说，那些与争夺冠军无关的比赛根本无法保证质量。同时，没有高水平的比赛，那些在弱队的国家队员的状态就会下降，直接影响到国家队成绩。可见，没有升降级的联赛弊端很多。 1998年世界杯预赛开始后，日本足协大致采取两个措施来经营职业联赛:首先，日本足协大幅度降低球员收入，三浦知良的薪水从1亿5千万日元左右降到4千万日元左右。年轻队员的工资更低，与一般上班族的收入差别不大。其次，日本足协虚心向国外足协，包括向中国足协学习。日本足协引进中国甲A(J1)，甲B(J2)制度。建立升降级制度日本足协花了血本:足协高层们顶着职业俱乐部大量退出经营的危机(许多大企业已经退出了职业联赛)，硬着头皮搞改革。有升降级得联赛比赛的激烈和精彩度增加，相应地观众数亦大幅度增加。铁的事实证明日本足协的这些措施是正确的， 新世纪J联赛顶住金融危机影响 J联盟平衡三方利益规范经营 90年代末，受到亚洲金融风暴冲击，日本J1联赛经济上严重缩水，上座率大为降低。在2000年推出足球彩票，2002年又与韩国合办了世界杯后，日本J1联赛才重新有了起色。 J联赛能够如此迅速的走出困境，很大程度上得益于俱乐部的经营独立性，从联赛的开始俱乐部就被要求有独立的造血能力，不能依附大财团。其实和国内俱乐部比起来，J联赛各俱乐部的生财之道也不外乎如下几种:电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等。不过比较起来，由于J联盟和各俱乐部在这些方面的经营都非常规范，以至于产生了“规范生财”的效果。 J联赛各俱乐部的后台也往往都有一些大财团支撑，但这却并不意味着他们会在足球上一掷千金。相反地，各俱乐部在经营上“量入为出”的原则相当明确，在他们看来，金钱只是足球的润滑剂而已，对于一家俱乐部的发展来说，金钱不是决定性因素。如果哪家俱乐部想靠财大气粗来破坏„游戏‟规则，那他们不但会受到J联盟的制裁，也会遭到其他俱乐部的集体。 日本筑波大学体育系教授清水谕也表示，J联盟的经营规范由来已久，“J联赛的各俱乐部大都是由大企业支撑，而J联赛从建立开始起，就比较注重企业、市场和联盟之间的关系。发展到现在，已经形成了三方互相依存、互相影响的关系，所以没有哪一方会轻易有„出格举动‟，大家都得为对方而规范自己的行为。” J联赛进入冷静健康发展期 俱乐部经营透明化发展足球产业 近几年，已经度过了所谓球星淘金的黄金时期的日本联赛J1，进入冷静的发展期，日本联赛以稳定的上座率成为亚洲联赛中最受好评的一个。 2003赛季开始，J联赛取消了加时赛，采取了普通的3分制，胜一场3分，平一场1分，负一场0分。由于诸多俱乐部的，2004赛季之后，J联赛取消了两阶段冠军争夺总冠军赛制，J1联赛采取双循环赛制，积分最高的获得联赛冠军。而J2联赛目前则采取3循环赛制。 J联赛为了提高各俱乐部的经营透明化，从2005年开始公布每个俱乐部的经营情况，2006年开始，各个俱乐部所有的会计项目都要公开化。联赛通过管理咨询委员会进行一些革新措施，这个管委会的成员有足够的权力拜访或者和各个俱乐部交流，得到相关的信息。各俱乐部对自己内部的资料不能隐瞒，必须全部公开。管委会经常去各俱乐部进行一些检查，如果有不轨的行为将会对其进行惩罚。有一些管理不善的球会可以从管委会那里得到指导，甚至是资金上的帮助，所以很多小俱乐部得以生存。 此外，J联赛将职业联赛中电视转播权、衍生商品开发权等权利进行统一管理，将各种权利所得的收入以及赞助商的赞助金额等分配给每个俱乐部。将媒体资源的管理和销售等业务委托给J联赛3家下属公司(分别为JMP、JLP、JLE)。各个下属公司不仅负责媒体资源的管理和销售，还致力于提高媒体资源本身的价值、创造新的足球题材节目，并且开展J联赛及足球相关的产业。 (本文来源:网易体育 作者:穆勒、筱筱) J联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 转发到微博(0) 日本五级联赛架构完备升降级机制固定 121支球队征战地域联赛足球人口200万 目前，日本的足球联赛分为四个系统，从上到下依次为职业联赛、全国联赛、地域联赛和都道府县联赛，而职业联赛又分为J1联赛和J2联赛两个级别，所以这五项联赛共同构成了日本的五级足球联赛体统。J联赛作为国内最高级别的联赛，而全国联赛(JFL)，是第三级联赛。在JFL联赛之下是地域联赛，分为包括北海道在内的九个地域。各地域联赛的冠军队以及其他球队参加全日本地域足球联赛决胜大会争夺升级的资格。在地域联赛之下即是最底层的都道府县联赛，每个地域联赛辖内都有若干个都道府县，各县级联赛冠军参加该地域的足球联赛决胜大会来争夺升级到地域联赛的资格。而都道府县联赛往往也分成若干等级，有的县还分成4级联赛，层层下设，逐级向上争夺升级资格。在升降级制度方面，联赛系统内部各级联赛之间的升降级制度是固定的。 日本人口1亿2千8百万，其中足球人口在200万左右约占日本人口1.6%。日本的地域联赛虽是业余联赛，但无论从规模还是组织上都不业余。09年共有121支球队征战地域联赛，参加决胜大会的球队为16支，一些优异的选手进入职业俱乐部。 日本学校联赛品目繁多 业余联赛校园足球皆输送职业球员 在日本，由日本足协组织的各类比赛品目繁多，业余联赛开展地如火如荼。学校联赛的不断发展壮大，成为J联赛得以始终保持在亚洲领先地位的重要基石。 从U12开始，U13、U14、U15都有自己的各种学校联赛。U18是日本各学龄段学校联赛发展的最为成熟的阶段，当然，也是竞争最为激烈对抗性最高的学生联赛，有很多出色的青年球员在这个阶段就能够得到进入J联赛的机会。对职业俱乐部来讲，梯队球员的来源可以是当地业余足球俱乐部，也可以是校园的学生球员。所以说，高中年龄段的联赛为学生球员们提供了最为便利的平台。 在日本，地域联赛前几名球队的主力球员享有保送上大学和进入地方俱乐部的权利，尽管进入职业俱乐部的机会相对来说稍低，但不能否认的是，日本足协的这种政策保证了每年都有优秀的人才投身职业足球。日本现今的明星球员本田圭佑就是最早成长于业余联赛的摄津FC队，后进入职业梯队但被淘汰，虽然被放弃但是本田圭佑又通过就读高中进入了高中联赛，最终通过自己的优异表现本田圭佑走上了职业之路。 (本文来源:网易体育 作者:穆勒、筱筱) 联赛，日本足球崛起之本 2011-07-02 02:24:42 来源: 网易体育 有54人参与 手机看新闻 转发到微博(0) J联赛运营规范 俱乐部准入制度严格 ?J联赛俱乐部准入制度严格 需专属球场训练场运营要独立 日本足协对于联赛俱乐部的准入制度有着严格的要求，在硬件方面首先俱乐部必须有一定规模的球场，还必须建立自己专门的训练基地。在经营方面，J联赛要求俱乐部不能依赖赞助:所有球队的冠名不能有商业色彩，球队必须有自己的造血功能，每家职业足球俱乐部必须是以足球为主要产业的经营公司，而不是依赖赞助而生存的寄生体。 1991年，日后的六冠王鹿岛鹿角俱乐部雏形初成，不过那时它还只是日本一家大型钢铁能源企业自娱自乐的产物。“日本开始职业联赛时，足协并不同意我们加入J1。”俱乐部工作人员小西弘树这样告诉记者，一年多的时间过后，鹿岛人做到了。再经过一番改造，这块场地居然还举办了韩日世界杯。 虽然日本的足球俱乐部不乏一些大财团的支持，但是J联赛球队的理念就是将足球作为一个商品去卖，电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等称为各俱乐部生财的基本途径。 关于电视转播权，J联盟是用两种方法经营的。首先由J联盟将转播权统一卖给NHK等几家大电视台，每轮联赛由他们首先挑选几场比赛转播，没被挑上的比赛则再由相关俱乐部第二次出卖。2004年时，电视转播权卖到了70亿日元，而这些收入有20%归J联盟统一使用，其余都会分给各俱乐部，这部分收入会占各俱乐部总收入的10%左右。 另外，股东众多也是J联赛俱乐部的一个显著特点。J联赛球队往往有众多的股东存在，横滨水手有8个股东持有股份。而FC东京的10亿资金则来自370个股东。 就拿横滨水手俱乐部来说，他们由日产自动车株式会社占有93.14%的股份，这在J联赛中可以说是较为难得。不过虽然他们的身后有这般大财团的支撑，但“烧钱”在J联赛中却并不常见。想靠财大气粗在J联赛中扬眉吐气，他们不但会受到J联盟的制裁，也会遭到其他俱乐部的集体。横滨水手在2009年的收入达到40亿日元，而支出差不多也是40个亿。在收入方面，门票有10亿日元、赞助是20亿日元、电视转播5亿日元、青少年培训收入5亿日元。横滨水手在本地区招收了1万名注册会员，这些会员在每年支出2000日元后，可以享受球票打折、与球员交流和购买俱乐部杂志的服务。 另外，六夺联赛冠军的鹿岛鹿角也成为J联赛运营的良好范本。他们的身后也不乏财力雄厚的财团支持，但鹿岛鹿角俱乐部依然十分看重市场开发，不管是在体育场还是训练基地，俱乐部都开设专门的球迷超市，里面的球迷用品一应俱全，球迷用品经营收入占俱乐部收入很重要的一部分。而在球场内的媒体工作室，球队赞助商的广告标识更是随处可见，一方面是为了宣传，而另一方面是为了招揽更多的广告赞助。 ?足协牵头各俱乐部财务公开 大球会救济小球会 J联盟从2000年以后，公布J联赛各俱乐部每年的经营状况，增加了J联盟成员的透明度。J联盟将J联赛的转播权、商品开发、相关产品制造/贩卖、流通开发等统一开发、统一经营，避免了各俱乐部各自为阵、分散经营的状态。 据J联盟主席铃木昌介绍，在J联盟中有大球会救济小球会的传统，“那些经营状况良好的大俱乐部，都要出一定的钱补贴小俱乐部。这样做是为了推动J联盟的整体发展，从长远上看也是对大俱乐部有利的，所以他们也能够理解。” 而在转播权收入的分配上，J联盟也考虑到了小球会的利益。分配时，J联盟较注重公平原则，虽然J1只有16支球队，但分配会按照„16，2‟的原则进行。因为当年晋级的2支和降级的2支球队都要照顾到，否则降级了本来收入就减少很多，再失去这笔收入，许多球员就没法留住了。 ?俱乐部必须承担后备力量培养 青少年球员的培训工作也是J联盟各俱乐部的重要任务。各个俱乐部都十分注重亲少年球员的培养，俱乐部身后的企业愿意出巨资聘请国际知名教练和球员加入联赛，后期又出资将优秀球员送到国外进行锻炼。 几乎所有的J联赛俱乐部都在球队分层中列出6个层次，在顶级球队的下面是U-18、U-15、U-12，按照规定这三个年龄段的梯队是俱乐部必须成立的，最后还有一般选手训练营和地区的业余普及活动。一般选手训练营的球员每月交费，在得到认可之后，就可以在俱乐部梯队免费训练，甚至获得薪水。为此，各俱乐部不惜花重金打造培训基地。只要是对足球有兴趣的小孩，交纳相关费用都可以来到训练营进行训练，而俱乐部的球员退役后也会到青训营去做青训教练。 在J联盟中，横滨水手算得上是J联赛当中青训工作做得最好的俱乐部，他们围绕本地区的范围招收青少年球员，现在已有大约3500人在这家俱乐部的训练营里进行训练。 (本文来源:网易体育 作者:穆勒、筱筱)
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